La méthode scrum
La méthode agile Scrum est une approche de gestion de projet et de développement de produits très utilisée dans le domaine de l’informatique, mais qui peut également s’appliquer à d’autres types de projets. Elle fait partie des méthodologies agiles, qui privilégient la flexibilité, la collaboration interne et externe, et l’adaptabilité aux changements.
Scrum est conçu pour favoriser la collaboration et encourager les équipes à apprendre de leurs expériences, à s’auto-organiser tout en travaillant sur des problèmes complexes, et à optimiser la flexibilité et la productivité.
Informations modalités
Objectifs
A la fin de cette session, vous serez capable de :
Maximiser la valeur du produit
grâce à une priorisation régulière du backlog de produit par le Product Owner.
Améliorer la réactivité face aux changements
L’approche itérative et incrémentale de Scrum rend les équipes plus agiles et capables de s’adapter rapidement aux changements de priorités, aux retours des clients ou à l’évolution du marché.
Renforcer la collaboration et la communication
Scrum encourage une collaboration étroite entre tous les membres de l’équipe et avec les parties prenantes.
Augmenter la transparence
Avec des réunions régulières et des artefacts clairs (comme le Product Backlog et les burndown charts)
Améliorer la qualité du produit
le développement itératif et les tests continus aide à identifier et à corriger les problèmes plus rapidement, améliorant ainsi la qualité du produit final.
Optimiser la planification et le suivi
Grâce à l’utilisation de sprints et de livrables définis, Scrum permet une planification plus précise et un suivi en temps réel de l’avancement, ce qui aide à mieux gérer les délais et les ressources.
Durée
4 jours – 28 heures*.
Possibilité de présentiel, distanciel ou blended (nous consulter).
Individuel, inter ou intra-entreprise.
*la durée de ce parcours pourra être portée à 2 ou 3 jours pour un candidat ayant déjà mis en œuvre et acquis certaines compétences en conduite de projet agile (de par son expérience).
Cette durée sera appréciée lors d’un test de positionnement réalisé par le candidat (en amont de la formation) et d’une étude précise de son projet et parcours professionnel en lien avec la certification visée.
Accessibilité
Besoin d’un accompagnement spécifique? Discutons-en en toute discrétion.
Tarifs
1100€
2 JOURS
Public et pré-requis
Avoir une première expérience en conduite de projet.
Etre à l’aise avec l’anglais (vocabulaire anglophone).
La validation des pré-requis est réalisée lors d’une entretien téléphonique. Elle vise à s’assurer de l’expérience et du projet professionnel pour valider l’inscription à la certification.
Méthode mobilisées
40% théorie / 50% pratique / 10% échanges.
4 à 10 participants max.
Pédagogie progressive.
Ateliers de simulation et de mise en situation.
Retour d’expérience terrain.
Intervenant certifié et expert en management agile.
Suivi & évaluation
Expression des besoins/attentes.
Questions écrites (QCM).
Mises en situation.
Test blanc.
Présentation orale devant un jury.
Compétences
A LA FIN DE CETTE FORMATION, VOUS SEREZ CAPABLE DE